Politica e sviluppo
L’investimento è sempre stato condizione essenziale e necessaria per la sopravvivenza della stessa società. Nel corso degli anni sono stati fatti notevoli investimenti dettati dalle reali condizioni di mercato e dalla competitività del nostro settore. i più rilevanti sono qui di seguito indicati:
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1988
Potenziamento del reparto Forni con un nuovo impianto altamente computerizzato e specializzato nella tempra in bilancino
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1994
Investimenti di informatizzazione del processo produttivo con inserimento di un nuovo sistema di cementazione accelerata per garantire ripetitivita del ciclo produttivo.
In tal modo si e ridotta la quantita di gas inquinante per kg di materiale trattato, ottenendo un notevole rispermio di azoto e con riduzione dei cicli termici.
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1996
Costituzione nuovo reparto tempra in pressa Gleason con inserimento di Forno di riscaldo a suola rotante e macchine per tempra in pressa/spina
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1999
Trasformazione in isola automatizzata del reparto di cementazione e tempra con aggiunta di un “forno di rinvenimento a camera”, completo di carro motorizzato e da n.1 sistema di governo a logica programmabile.
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2003
A seguito di numerose richieste specifiche di trattamento di lavorazione in “tempra in spina e in pressa” da parte di clienti, si e reso necessario procedere all’acquisto di un’isola robotizzata costituita da un forno di riscaldo in atmosfera controllata a rullini, 3 macchine per tempra in pressa e spina e 2 presse Gleason, asservite da N°2 Robot.
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2005
Nuova release www.trattamentitermici.it e implementazione del pannello di controllo utente.
Tramite questa interfaccia internet, i nostri clienti possono controllare in tempo reale le commesse in essere, creare e modificare note di lavorazione, avere sotto controllo la lista della merce pronta e controllare i valori di collaudo, nonché la lista della merce in spedizione con relativo documento di collaudo.
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2007
Al fine di migliorare la Qualita dei servizi e per offrire tempi certi di lavorazione e consegna ai propri clienti, Trattamenti Termici ha acquistato un nuovo schedulatore a Capacita finita, sviluppato da GP Progetti.
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2008
Acquisto di un nuovo banco combinato orizzontale per tempra ad induzione a Media Frequenza
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2010
La continuita di produzione dei diversi reparti è un obiettivo prioritario dell'industria moderna. Al fine di elevare e garantire gli standard qualitativi del prodotto ed incrementare l'efficienza produttiva dei sistemi di trasformazione, Trattamenti Termici ha acquistato un software per la Gestione della manutenzione preventiva e dei Ricambi, con schedulatore.
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2012
Acquisto di un nuovo Forno IPSEN RTQ 17 a camera calda, misure 900x900x1200, con sistema di supervisione Carbo_Prof 4.0
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2014
Acquisto nuovo carro automatico per lo spostamento delle cariche nelle varie unita
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Novembre 2015
Pensando all'ambiente, abbiamo installato la tecnologia di riciclo dei fumi hybrid carb IPSEN
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2016
Acquisto nuovo forno IPSEN DL-17-E con nuova lavatrice e sistema Hybrid Carb
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